凉风习习，一缕身影，颤抖站在楼顶边缘，毫无生气，面无表情，看着如梭的人群和汽车...跳下去，跳下去就解决了，什么都不用想，什么也不用烦，他痛苦的闭上眼，这样能解脱？真的能解脱？
仿佛间，他想到了体贴的妻子，满怀情意的在家中苦苦守候，他咬了咬嘴唇...
朦胧的双眼，看到年迈的双亲向他走来，他低下了头....
精灵般的女儿，依偎在他怀里，撒娇的喊着“爸爸”，这时他笑了，这次笑得好开心，200万亏损170万我还剩下什么？我终于知道了。
一夜无眠...
第二天，长隆实业发展有限公司发生了巨大的转变.
裁员...
保留销售部...
出租厂房....
把所有的库存抛出去...
长隆由原来的厂家迅速转型为贸易公司，采用零库存式经营模式。
2003年，带着满腔激情，充盈的希望，长隆实业董事长，朱佑启先生踏上中山古镇这片热土，投资200万建厂，那个时候激情澎湃，自信自己的双手，能开拓一片自己的天地。
一切都在热血中进行...
租赁厂房，购置设备机器，招聘员工.....
然后，总是有这么多的然而。
市场定位出现问题，采购商拖欠货款，员工罢工，管理层出现问题...
总是这么凑巧，总是多磨，2004年初所有的资产30万不到...
于是出现了开头那一幕。
面对如此的惨境和压力，他还是走过来了。
环视着自己的公司，如今的公司建立起了国内外销售部。销售额成稳势增长，各个销售，采购部，仓库，门市部井井有序运作。
如果没有那一次刻骨铭心的亏损，如果没有那一次生与死的体验，如果没有想到自己还剩下什么？或许长隆实业发展有限公司真的就此除名了吧。
朱佑启每一次刻骨铭心的谈话，都有一种往事不胜唏嘘的感叹。
如果您在创业，如果是你经历了，又如果你的损失可能还要大，但你要问你自己，还剩下什么？你如果想到只剩下钱，那你注定会失败，你知道你剩下什么吗？
